仓库管理既是一门经济管理学，又是一门应用技术学。仓库管理的内涵是随着其在社会经济领域中作用的扩大而发生变化。公司仓库已经成为企业的物流中心。
仓库曾被看作是没有附加价值的成本中心，而如今，仓库不仅作为形成附加价值过程的一部分，而且也成为了企业成功经营的关键要素。公司在注重效益，不断发掘和发展自身竞争力的同时，也日益重视对仓储进行合理管理。精确仓储管理能有效地控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的重要助推和保证。
现代一些仓库的管理现状，仓库布置不当，影响库房整体作业效率。货品储藏离不开仓库，库房建筑要求布局合理。库位的设定对商品的流通速度和流通费用都有直接的影响。伴随着我国经济的发展，各个行业对物流的要求越来越高，物流业也越来越发达。
随着国家出台调整振兴物流业的规划政策，各级地方政府纷纷出台了扶持区域物流业发展的政策措施，其中，物流园区已成为建设的热点。
没有统一规划，功能定位不明确；盲目追求规模，园区空置率高；公益事业支持缺失；政府扶持力度小；缺乏协作机制和网络；缺乏现代服务体系的支撑。
储存技术发展不均衡。公司内部对提升仓库自动化、机械化认识不够，各地仓库设备技术状况存在巨大差距，有些现代化的大型企业仓库也没有拥有十分先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、现代化的钢结构平台、层板货架、横梁货架仓库等。而且较多的企业仓库作业还是靠人工搬运或手工操作叉车进行整理和整理。
而大多数仓库由于资金不足、设备老化等原因，已不能满足现代物流对仓库的基本需求。这一技术方面发展的不平衡状况严重制约了企业的快速发展。仓库设备改造占用企业大量资金，仓储先进技术不能解决现实中的手工操作等问题，造成大量浪费。这一储存技术方面发展的不平衡状况将严重影响到我国仓储业的整体运行效率。
仓库管理者素质参差不齐。公司对仓库管理不够重视，员工文化素质不高，对仓储管理人员要求不高，在职培训投入少，真正懂仓储管理的专业人员少，没有一套完善的管理体系，最终导致人员素质参差不齐。
领先的智能仓储装备制造商
